Wir schrieben hier, warum wir glauben, dass Mitarbeiter 10 Jahre (d. H. Die volle Laufzeit ihrer Optionen) zur Ausübung ihrer Aktienoptionen glauben, ist die Zukunft der Startup Mitarbeiter Entschädigung. Wenn Sie bereits einen Aktienoptionsplan genehmigt haben und diesen aufstellen möchten, können Sie einfach unsere Dokumente verwenden, um Ihren Plan einzurichten, oder Ironclad, um sie einzurichten und zu verwalten. Wenn Sie ein bestehendes Optionsplan haben, ist es notwendig, die Kompromisse zu ändern und zu analysieren. Wir ermutigen jedes Unternehmen, darüber tief zu denken und eine fundierte Entscheidung zu treffen. Was wir verdeutlichen wollen, ist, dass es möglich ist, ausstehende Optionen von bestehenden Mitarbeitern zu ändern und ihnen eine längere Nachfrist zu geben. Es gab eine Menge Diskussion über dieses Thema, mit Argumenten sowohl für als auch gegen die Umsetzung der Erweiterung. Im Gespräch mit den Gründern, die mit dem Prinzip des Wandels einverstanden waren, aber durch das Sprechen mit Anwälten abgeschreckt wurden, fanden wir dort eine Menge Fehlinformationen über die wichtigsten Fragen im Umlauf. Hier ist eine Zusammenfassung der Fragen, sowohl Business-und rechtlichen, die wir am häufigsten hören, die von Gründern, die darüber denken. Unser Ziel ist es, die notwendigen Informationen für die interne Diskussion mit Ihrem Team zur Verfügung zu stellen und eine Entscheidung zu treffen. Business Issues 1) Das betrifft nur die falsche Art von Mitarbeiter Issue: Das Übungsfenster ist für die Söldner am wichtigsten, die jedes Jahr auf die heiße neue Gesellschaft umziehen wollen. Das Unternehmen wird einen wichtigen Rückhalt Mechanismus, der mit Optionen kommt verlieren. Gedanken: Nachdem Menschen in Ihrem Unternehmen zu bleiben, weil sie fühlen sich in gesperrt ist nicht gut für Mitarbeiter Moral. Unternehmen wollen motivierte Menschen, die für sie arbeiten, und sollten positive Wege finden, Anreize für Beschäftigte zu schaffen. Unternehmen können die Optionserweiterung auch so implementieren, dass sie die Aufrechterhaltung der Beschäftigung fördern, indem sie z. 2 Jahre für die Verlängerung der Option. Dies ist, wie Coinbase und Pinterest implementiert. 2) Für Mitarbeiter aus steuerlicher Sicht ist das schlimmer. Ausgabe: Es gibt zwei Arten von Aktienoptionen, Anreizoptionen (ISOs) und nicht statutarische Aktienoptionen (NSOs). Nur NSOs können diese erweiterte Übung Fenster haben, aber sie haben auch weniger günstige steuerliche Behandlung als ISOs. Gedanken: Seine wahre, dass ISOs bessere steuerliche Behandlung als NSOs, aber der Unterschied ist nicht so groß wie gemeinhin angenommen, weil der AMT (Alternative Minimum Tax). Um dies zu verstehen, können wir vergleichen, wie die steuerlichen Behandlungen unterscheiden sich bei den beiden wichtigsten Ereignisse, die Ausübung Ihrer Optionen und den Verkauf Ihrer Aktie. 1. Mitarbeiter übt Aktienoption ISO: Der Arbeitnehmer schuldet jetzt AMT (Alternative Minimum Tax) auf die Differenz zwischen dem Betrag, den sie bezahlt haben, um ihre Optionen (den Ausübungspreis) und den Marktwert dieser Aktie heute auszuüben. Berechnung genau AMT kann heikel sein, wahrscheinlich youll zahlen 28 auf den Unterschied. NSO. Der Arbeitnehmer schuldet die Einkommensteuer (38) auf die Differenz zwischen dem Ausübungspreis und dem Marktwert der Aktie. 2. Arbeitnehmer verkaufen Aktien ISO: Mitarbeiter schuldet Kapitalertragsteuer auf Differenz zwischen dem Verkaufspreis und dem Marktwert der Aktie bei Ausübung. Wenn dieser Verkauf innerhalb eines Jahres geschieht, schulden Sie kurzfristige Kapitalgewinne (38). Wenn seine über ein Jahr und zwei Jahre seit den Optionen gewährt wurden, schulden Sie langfristige Kapitalgewinne (20). NSO: Die Kapitalgewinnbehandlung ist die gleiche wie oben. Sie sehen die steuerliche Differenz zwischen ISOs und NSOs ist zum Zeitpunkt der Übung am wichtigsten. Was wichtig ist, sind Unternehmen nicht zu entscheiden, ob Mitarbeiter die Flexibilität eines NSO oder die bevorzugte steuerliche Behandlung einer ISO. Mitarbeiter können diese Entscheidung selbst treffen. Wenn ein Mitarbeiter ihre Optionen ausübt, verlässt das Unternehmen, innerhalb von 90 Tagen erhalten sie noch die ISO-steuerliche Behandlung. Andernfalls erhalten Sie NSO steuerliche Behandlung. Sie können entscheiden, ob eine bessere steuerliche Behandlung gegen die Flexibilität, mit mehr Zeit zu entscheiden, wenn theyd gerne ausüben. 3) Cap-Table-Management Problem: Erhöhung des Sichtverhältnisses bedeutet, dass Aktionäre, die seit Jahren nicht mehr aktiv mit dem Unternehmen beschäftigt sind. Dieses Eigenkapital hätte neu investiert werden können, um neue oder aktuelle Mitarbeiter anzuregen. Dies macht auch Cap Table Management schwierig, wodurch eine Belastung für das Unternehmen zu halten aktuelle Kontaktinformationen für alle. Gedanken: Aktienoptionen sind eine Belohnung für bereits geleistete Arbeit. Einmal geteilt, verdienen die Mitarbeiter ihre eigenen Optionen direkt zu haben und haben die Möglichkeit, den Rest ihrer ausgeübten Optionen ausüben. Der zusätzliche Verwaltungsaufwand ist im Vergleich zum Schutz dieses Rechts gering. 4) Dual-Klasse der Mitarbeiter Problem: Die Erweiterung des Übungsfensters ist für bestehende Mitarbeiter nicht möglich und gilt nur für Neueinstellungen. Dies schafft zwei Klassen von Mitarbeitern und bestraft die loyalen langjährigen Mitarbeiter, deren Optionen nicht ursprünglich die Option Erweiterung haben. Gedanken: Das ist einfach nicht wahr. Es ist möglich, ausstehende Optionen bestehender Mitarbeiter zu ändern, um eine Optionsverlängerung hinzuzufügen. Dieser Änderungsantrag kann eine Anreizaktienoption (ISO) in eine nicht statutarische Aktienoption (NSO) umwandeln, und die Gesellschaft muss möglicherweise die Bestimmungen über die Übernahmeangebote erfüllen, um den Mitarbeitern diese Optionsverlängerung anzubieten. Dies ist jedoch völlig machbar, und viele Unternehmen haben die Ausschreibungsregeln eingehalten, um dies umzusetzen. 5) Besser bearbeitet von Fall zu Fall Problem: Diese Frage wird von Fall zu Fall mit jedem einzelnen Mitarbeiter besser behandelt. Unternehmen sollten eine persönliche Konversation und finden die beste Lösung für jede Person, anstatt das Angebot für alle standardmäßig. Gedanken: Optionserweiterungen bedürfen der Zustimmung des Board - und des Optionsnehmers. Handling Option Erweiterungen auf einer von Fall zu Fall Basis ist administrativ belastend, weil das Unternehmen muss daran denken, die Genehmigung der Genehmigung einer Option Erweiterung jedes Mal, wenn jemand verlässt zu suchen. Darüber hinaus kann eine Fall-zu-Fall-Analyse das Unternehmen anfällig für einen Anspruch auf Diskriminierung machen, wenn Mitarbeiter und ihre Optionen nicht auf die gleiche Weise behandelt werden. Schließlich gibt es, wenn es mehrere Case-by-Case-Erweiterungen gibt, einen Punkt, an dem die Tenderangebotsregeln trotz der Anzahl der angebotenen Optionserweiterungen ausgelöst werden. Dies ist nicht etwas, was ein Unternehmen will, sprang auf sie ohne Zeit, um für sie vorzubereiten. Rechts - und Rechnungslegungsfragen Die Entscheidung, ob sie ihre ISOs ohne Optionsverlängerung beibehalten oder NSOs mit der Verlängerung belegen wollen, ist eine Investitionsentscheidung, die es dem Unternehmen ermöglichen kann, bei der Angebotserweiterung ein Übernahmeangebot einzugehen. Dieses Angebot Angebotsverfahren ist relativ einfach zu implementieren, aber das Unternehmen muss seinen Mitarbeitern mindestens 20 Werktage geben, um darüber nachzudenken und zu entscheiden. 2) Rechnungslegungskosten Eine Optionserweiterung wird voraussichtlich zu einer höheren Rechnungslegung in Bezug auf die Optionen führen, obwohl viele Unternehmen diese zusätzliche Belastung nicht als wesentlich erachtet haben. Das Unternehmen muss mit seinen externen Abschlussprüfern über die Auswirkungen auf die Rechnungslegung einer Optionserweiterung prüfen, die je nach Anzahl der Optionen, die von der Optionsverlängerung betroffen sind, und der Länge der Optionsverlängerung abhängt. Mit einer Option Erweiterung kann ein Unternehmen erwarten, dass die meisten Optionen werden NSOs, wenn ausgeübt werden. Wenn NSOs ausgeübt werden, wenn ein Gewinn am Ausübungstag besteht, wird das Unternehmen zusätzliche Steuerkosten entstehen, da das Unternehmen den Arbeitgeberanteil der Arbeitslosensteuer auf diesen Gewinn bezahlen muss. Gleichzeitig erhält die Gesellschaft einen Abzug in Höhe des Gewinns, der bei der Ausübung einer NSO anerkannt wird, so dass die Gesellschaft die Kosten der Beschäftigungssteuer gegen den Vorteil eines Steuerabzugs ausgleichen muss. Es gibt keine vergleichbaren Steuerkosten bei der Ausübung einer ISO. Wenn die Gesellschaft erworben wird, kann gelegentlich ein Käufer verlangen, dass das Unternehmen alle ehemaligen Mitarbeiter-Optionäre aufzeichnen, um ihre Zustimmung zur Option Behandlung als eine Schlussbedingung zu erhalten. Allerdings ist die Form des Triplebyte-Aktienplans entworfen, um maximale Flexibilität bei der Behandlung von Optionen in einer Akquisition, so dass Optionee Zustimmung zur Option Behandlung sollte nicht in den meisten Akquisitionen erforderlich. Aufgrund der Optionserweiterung kann es bei einem Börsengang weitere Optionen geben, die zu einem größeren Überhang führen können (d. h. größere Anzahl ausstehender Eigenmittel). Allerdings ist es möglich, dass das Unternehmen einen ähnlichen Überhang haben, ohne die Option Erweiterung, wenn die meisten Optionäre Optionen ausüben und Aktionäre werden. Wenn Sie irgendwelche Fragen über diese haben, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung. Weitere Unternehmen folgen dem Trend von Pinterest. Quora Münzbasis. Amplitude und andere und wed gerne sehen, dass dies der Standard. Andere Ressourcen Eine Sammlung von Gedanken, die dieses Problem zu diskutieren wed empfehlen Lesung: Dank Nancy Chen bei Orrick für die Bereitstellung der rechtlichen Details in diesem post. Extending EMI auf US-Aktienoption Pläne EMI-Systeme bleiben eine der beliebtesten und wirksame Möglichkeiten für die Bereitstellung von Aktienanreizen Zu wichtigen Mitarbeitern in erfolgreichen, schnell wachsenden Unternehmen, vor allem seit EMI-Optionsinhabern können nun für Unternehmer Entlastung von der Tag der Erteilung qualifizieren, auch wenn sie am Ende werden weniger als 5 des Stammkapitals halten. Es ist jedoch wesentlich, dass die EMI-Optionen über die Aktien des Mutterunternehmens gewährt werden, da Optionen für Anteile an einem Tochterunternehmen nicht für den günstigen EWI-Status qualifiziert sind. Infolgedessen verpassen viele wichtige britische Mitarbeiter in schnell wachsenden US-Tochtergesellschaften die unzweifelhaften Vorteile von EMI. EMI-Optionen können nicht über die britische Tochtergesellschaft gewährt werden, in der sie tätig sind, und so enden sie, wenn sie Glück haben, mit nicht genehmigten Optionen, die im Rahmen des Aktienoptionsplans des US-Mutterunternehmens ausgegeben werden, wenn es für wichtige Mitarbeiter weltweit verfügbar ist. Das Steuerberatungs-Team von Harwood Hutton hat jedoch erfolgreich die notwendigen Änderungen an solchen US-Aktienoptionsplänen vorgenommen, damit sie qualifizierte EMI-Systeme werden können. Die unbestrittenen Vorteile von EMI stehen den im Vereinigten Königreich ansässigen Angestellten der Gruppe zur Verfügung und die britische Tochtergesellschaft kann den wertvollen Körperschaftsteuerabzug für die eventuelle Ausübung der Optionen erhalten. Dies ist die Art der technischen Frage von der Steuerberatung Team bei Harwood Hutton regelmäßig behandelt. Solche Fragen ergeben sich aus der Harwood Hutton Kunden und von anderen professionellen Firmen sucht Harwood Huttons Unterstützung bei schwierigen technischen Fragen. Sicherstellung EMI-Status für einen US-Aktienoptionsplan beinhaltet keine Strategien zur Verringerung der Besteuerung es ist eine einfache Sache zu verstehen, was die Steuergesetzgebung sagt und bedeutet zu sagen. Es ist nicht eine Frage der Suche nach dem fairen Betrag der Steuer zahlbar, die einige Leute glauben, sollte die Antwort sein. Vielmehr ist die Art der Lösung, die Top-Steuerberater, wie Harwood Huttons Team, erwartet werden, um zu wissen. Wenn Sie bereits beraten die wichtigsten britischen Management-Team einer schnell wachsenden US-Tochtergesellschaft, sollten Sie vielleicht mehr Einsatz der Harwood Hutton Steuerberatung TeamFast Answers Mitarbeiter Aktienoptionspläne Viele Unternehmen nutzen Mitarbeiter Aktienoptionen Pläne, um zu kompensieren, zu behalten und zu gewinnen Mitarbeiter . Diese Pläne sind Verträge zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern, die den Mitarbeitern das Recht geben, innerhalb einer bestimmten Zeitspanne eine bestimmte Anzahl der Aktien der Gesellschaft zu einem festen Preis zu erwerben. Der Festpreis wird oft als Zuschuss oder Ausübungspreis bezeichnet. Mitarbeiter, denen Aktienoptionen gewährt werden, profitieren von der Ausübung ihrer Optionen zum Kauf von Aktien zum Ausübungspreis, wenn die Aktien zu einem Kurs gehandelt werden, der höher ist als der Ausübungspreis. Manche Unternehmen bewerten den Preis, zu dem die Optionen ausgeübt werden können. Dies kann beispielsweise geschehen, wenn ein Aktienkurs der Gesellschaft unter den ursprünglichen Ausübungspreis gefallen ist. Die Unternehmen werten den Ausübungspreis auf, um ihre Mitarbeiter zu halten. Wenn ein Streit darüber besteht, ob ein Arbeitnehmer Anspruch auf eine Aktienoption hat, wird die SEC nicht eingreifen. Staatliches Recht, nicht Bundesgesetz, deckt solche Streitigkeiten ab. Sofern das Angebot nicht für eine Freistellung gilt, verwenden Unternehmen in der Regel Form S-8, um die im Rahmen des Plans angebotenen Wertpapiere zu registrieren. Auf der SEC-EDGAR-Datenbank. Finden Sie ein Unternehmen Form S-8, beschreibt den Plan oder wie Sie Informationen über den Plan zu erhalten. Mitarbeiterbeteiligungspläne sollten nicht mit dem Begriff ESOPs oder Mitarbeiterbeteiligungspläne verwechselt werden. Die Ruhestandspläne sind.
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